敬畏生命，为爱发声
医疗无国界，健康伴您行
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医伴旅 阅读指数：661 发布时间：2024-09-02 14:18:51
解决强化医师会组织这一课题的对策之一，就是提高执业医师加入日本医师会的比例。一般来说，执业医生对提高个人或组织的业绩、获取医疗技术等方面比较关注，但由于很难想象医师协会活动会直接影响到医疗领域的业绩，很难受到关注。
在这样的现状下，促进执业医师入会，特别是构建让年轻执业医师参与医师会活动的体制，是摆在本委员会面前的课题。免除会费，减轻经济负担，医师会的干部积极访问研修机关(临床研修指定医院)和教育机关(大学医学部、医科大学)，向研修医生和年轻医生提供医师会的信息，进行入会邀请等活动也很重要。
如何促进年轻人才的发掘和任用也是重要的课题。本委员会研究的对策如下所示。
(1)构筑以积极录用年轻医生为目的的医师协会系统
在都道府县医师会和郡市区等医师会中组织以年轻医师为中心的委员会，或者积极任用年轻医师担任各种委员会的委员等，有意识地构筑让年轻医师参与医师会活动的体制是必要的。如果能赋予年轻医生一些有责任的职责，并且让年轻医生自己策划全国规模的集会等，就能更强烈地意识到参与全国组织的意义和责任。
(2)招聘参与医师会活动的执业医师
即使医师协会构筑了录用年轻人的系统，如何发掘实际参与的医师也仍是一个课题。
可以预见即使是广泛的公开招募，这些信息本身也很难在年轻医生之间传播，需要充分利用会员的人脉关系和各地的信息，努力促使并推荐特定的人物参与。
(3)对管理人员和骨干医生的接触
可以推测对于想要积极参与的年轻医生来说，医师协会是很难迅速接近的，重要的是对平时与年轻医生密切接触的中坚医生施加压力。
但中坚医生本身很难正确理解医师协会活动的意义和重要性，首先要充分考虑到这一点，无论是年轻医生还是中坚医生，都要站在各种立场上参与医师协会的活动，并发表意见，在设置场合上下功夫是必要的。
除了让参与医师协会活动的管理人员积极参与推荐活动之外，还需要让未入会的中坚医师理解医师协会的活动，获得他们的协助。
